القيادة الإدارية النسائية – مدخل سيكولوجي

يأتي هذا الكتاب كاستجابة للمحاولات التي تسعى إلى تعزيز دور المرأة في المراكزن القيادية في منظمات الأعمال وذلك من

خلال التركيز على المهارات السيكولوجية في القيادة. إننا ندرك أن هناك العديد من المهارات الأخرى المطلوبة لأداء الدور القيادي في منظمات الأعمال. هذه المهارات بعضها يتعلق بطبيعة العمل الذي تقوم به القائدة الإدارية وهو ما يطلق عليه مسمى المهارات الفنية.

إلى جانب المهارات الفنية فإن هناك نوع آخر من المهارات مطلوبًا لأي قيادة إدارية وهو ما يطلق عليه مسمى المهارات الإدارية حيث تتمثل هذه المهارات في التخطيط والتنظيم والتوظيف والتوجيه والتنسيق والرقابة وإعداد التقارير. والمعرفة بطبيعة إجراءات الميزانية ثم اتخاذ القرر الذي يعد جوهر الإدارة. النوع الثالث والأخير من المهارات المطلوبة للقيادة الإدارية النسائية هي المهارات السيكلوجية التي هي محور ومادة هذا الكتاب.

إننا لنكاد نجزم هنا أن فشل العديد من القيادات الإدارية في القيام بأدوارهم القيادية؛ سواءً أكانوا من النساء أم الرجال؛ لا يعود في واقع الأمر إلى نقص في المهارات المتعلقة بطبيعة الأعمال أو الوظائف التي يقومون بها أو قصور في المهارات الإدارية المطلوبة منهم لأداء أعمالهم، وإنما في عدم انتباههم أو امتلاكهم للمهارات السيكولوجية. لذا فقد كان الهدف من هذا الكتاب تعزيز دور المرأة القيادي من خلال إتاحة المجال للمرأة لتتعرف على المهارات السيكولوجية المطلوبة لنجاح الدور القيادي والتدرب على هذه المهارات.